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2017金牌亚洲磁砖湘赣区域营销突围交流会圆满落幕
专栏:企业动态
发布日期:2017-06-19
阅读量:42
作者:管理员
洞口金牌亚洲经销商陈总分享终端业绩倍增五大战略,提出结合各自当地的瓷砖行业竞争现状、自身实际情况,组建团队、整合资源,以大小活动灵活交错的营销方式,提高品牌在当地的活跃度和提升销量。

每一次会师,不仅是一场志同道合的相遇,更是为前程点亮胜利的明灯。湘赣会师,赢在金牌”。615-16日,金牌亚洲磁砖湖南、江西核心经销商会师长沙,以扩大市场销量、开拓渠道技巧加强品牌学习建设为主要内容,共同探讨终端营销突围之路。


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2金牌亚洲销售四部副总黄海余、长沙战略客户副总林秉超等人出席活动.jpg

金牌亚洲销售四部副总黄海余、长沙战略客户副总林秉超等人出席活动


2017年是金牌亚洲磁砖的战略提升年,品牌力推服务、管理、培训为核心的三位一体战略,采取核心区域、重点客户、品牌内部等多种形式展开多维度的知识培训,推动厂商战略思想一体化,增强终端市场竞争力。


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金牌亚洲销售四部副总黄海余《系统思维投资与回报管理》


渠道之战,须以系统的战略思维谋全局金牌亚洲销售三部副总黄海余以系统思维导图为方法论,从专卖店建设、团队、活动等多方面阐述终端管理,为核心经销商打破原有的思维局限,指导各门店进行店面细节管理,提升终端规范化的操作技巧。


精英论道,挥斥方遒。营销交流会上,金牌亚洲多位经销商在团队建设、渠道开发、市场精耕、品牌推广等方面做了精彩的倾囊分享。他们把实战经验总结成经典干货,相互学习、彼此借鉴


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洞口金牌亚洲经销商陈总分享终端业绩倍增五大战略,提出结合各自当地的瓷砖行业竞争现状、自身实际情况,组建团队、整合资源,以大小活动灵活交错的营销方式,提高品牌在当地的活跃度和提升销量。


5郴州金牌亚洲经销商周总.jpg


郴州金牌亚洲经销商周总在“得渠道者得天下”的市场背景下,洞察行业发展趋势,以前瞻性的目光在设计师、整装等渠道如何开拓、谋求突围,探索营销战略步骤,总结出一套经验,以一种合作共赢的心态来与新型渠道交流,形成资源共享的友好生态圈。


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长沙金牌亚洲经销商蒋总,表示一个优秀团队必须“海陆空”三方联动进行立体打造,建立一套门店管理体系、精准的外部拓展体系、家装维护体系、合理的奖惩体系和淘汰机制等,以激发团队的销售热情和凝聚力,深化团队的专业性。


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岳阳金牌亚洲经销商潘总以具体的各种活动形式,分享活动经验,详细分析终端活动中存在的难点与重点问题并提出相应的解决对策。

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品牌战略部经理徐煜恒:《管理核武器》

9培训主管徐秀伟讲述现代仿古砖新品以及《赢在终端》.jpg

培训主管徐秀伟讲述现代仿古砖新品以及《赢在终端》

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区域经理李平仔:《五觉营销系统》


结合目前行业行势与各经销商现状,金牌亚洲品牌战略部经理徐煜恒、培训主管徐秀伟、区域经理李平仔以新品培训和新型营销模式培训为众经销商们准备了出击市场的充足弹药。尤为重要的是,现场从行业现状、市场消费需求、现代仿古砖市场潜力、金牌亚洲绝无仅有的现代仿古派系特点方面,帮助经销商掌握如何抢占新品市场,提升销量的有利法器。


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参观金牌亚洲磁砖长沙门店

12经销商们在标杆店面进行观摩交流.jpg

经销商们在标杆店面进行观摩交流

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集体合影


本次分享会,通过标杆展厅的参观、标杆经销商经验分享,提升了区域经销商经营金牌亚洲磁砖的理念和方式方法,增强金牌亚洲湘赣区域的品牌实力。湘赣营销突围交流会完满落幕,期待各经销商携手并进、共同抱团、合作互赢,在当地市场瓷砖行业树立新标杆,开启新征程